| 网站首页 | 薪酬管理 | 激励机制 | 人力资源规划 | 员工手册 | 行政管理 | 人力资源管理培训 | 人力资源管理论文 | 人力资源管理系统 | 人力资源管理师 |
您现在的位置: 人力资源管理网 >> 人力资源管理系统 >> 人力资源管理系统 >> 人力资源管理系统正文    

 

 

做好职业规划再求职--张金洋

    杨小姐,一家世界500强外资制药公司的HR人员。回顾杨小姐的择业经历,你会惊讶于她一路的顺畅。其实,“功夫在诗外”,杨小姐在就业上的确没走什么弯路,但在就业之前,却花了大量的时间和精力来主动进行个人职业规划,这或许就是她成功的原因吧。

    杨小姐2002年从某大学行政管理专业本科毕业后直升同专业研究生。一年之后,颇有前瞻意识的她便开始考虑自己的就业问题。“当初本科毕业时,对‘职业规划’可以说毫无概念,由于准备继续深造,就业压力不大,我只是上学校就业指导中心的网站做过职业测评,初步了解一下自己的性格、适合从事的职业方向等。可等到真的面临就业问题,这些肯定是远远不够的,我需要更系统、更全面的思考和指导。”杨小姐说。

    在职业规划方面,杨小姐采取了三个步骤:首先,她积极与自己的导师、同学交流,请他们分析自己有什么优缺点,适合从事什么样的工作。

    其次,充分重视社会实践活动。从研二开始,杨小姐先后进入政府机关和企业实习。实习的好处显而易见———直接帮助杨小姐筛选出了大致的就业方向。“本来,与行政管理专业最对口的职业应该是公务员,可在人事局实习了3个月之后,我感到自己实在不适合政府工作。”接着,她进入一家美资公司实习半年,通过这段愉快的实习经历,她坚定了一个信念:去企业工作。

    再次,寻求外力支持,即专业的职业指导。研三的时候,杨小姐参加了一个职业生涯俱乐部,在这里,她第一次接触到了系统的职业规划理论和理念。“虽然学校也有就业指导中心,但这里完全不一样,讲师都是大企业的HR,和市场联系更加紧密。刚开始是讲授如何面试、如何写简历等基础内容,慢慢地,就有市场、销售等多个领域的资深人士来授课,我们渐渐了解到企业的架构、各个领域的职能,自己也能对号入座,看自己更适合进入哪个领域了。”杨小姐告诉记者,参加俱乐部的都是还未毕业的在校生,来自不同学校,大家有着相似的年龄、相近的想法,在一起能分享到很多宝贵的经验,既能帮助他人,也帮助了自己。

    临近毕业的时候,适逢杨小姐现在就职的公司推出实习生计划,杨小姐把简历寄了过去。很快,杨小姐进入公司实习。本来对方是不打算留用实习生的,但杨小姐出色的表现打动了公司,3个月后,她成为了其中正式一员。至今,她在那里已经工作一年多了,“回想起来,一切都很顺利,除了运气,未雨绸缪、早做规划也很重要。”杨小姐笑着给出了自己的建议。



出处:新华网

 

 

P>


  • 上一个人力资源管理系统:
  • 下一个人力资源管理系统:
  • 人力资源规划 人力资源管理培训
    普通人力资源规划 林左鸣 军工大整合
    普通人力资源规划 企业家如何用好空降兵?
    普通人力资源规划 HR应如何面对企业发展带来的人才…
    普通人力资源规划 责任与梦想——企业与城市互动的…
    普通人力资源规划 能力素质模型如何在企业“落地”
    普通人力资源规划 螺旋的联想之人力资源管理
    普通人力资源规划 用人才来驱动组织
    普通人力资源规划 IT助力集团企业人力资源管理
    普通人力资源规划 中国式授权:“猫捉耗子”的游戏…
    普通人力资源规划 用激励保留企业人才
    普通人力资源管理培训 培训经理的10项有效工作
    普通人力资源管理培训 销售人员培训解决方案
    普通人力资源管理培训 人力资源管理六大模块体系解读
    普通人力资源管理培训 从猴子够香蕉看新员工培训
    普通人力资源管理培训 职培训:不要埋下风险的种子
    普通人力资源管理培训 一次培训的少许资料
    普通人力资源管理培训 一篇培训用的实用型MBA试卷
    普通人力资源管理培训 如何制定企业培训预算
    普通人力资源管理培训 海尔员工在职培训细则
    普通人力资源管理培训 十大优秀培训师寄语
    人力资源管理论文 人力资源管理系统
  • 此栏目下没有人力资源管理论文
  • 普通人力资源管理系统 5p人力资源管理系统
    普通人力资源管理系统 化尴尬为神奇 职场“得宠”新秘笈
    普通人力资源管理系统 你为什么不敢提加薪?
    普通人力资源管理系统 安利CHO饶俊:刚分配到海南很苦恼
    普通人力资源管理系统 打开华为的升职通道
    普通人力资源管理系统 人物口述:我在新加坡的职场历程
    普通人力资源管理系统 销售人员职业化塑造之路
    普通人力资源管理系统 辞职设计引发职业诚信思考
    普通人力资源管理系统 职场三年 有点尴尬
    普通人力资源管理系统 职场发展遭遇瓶颈 突破还是转行
      热门文章

      相关文章

    销售人员职业化塑造之路
    辞职设计引发职业诚信思考
    向诸葛亮学习职业规划
    毕马威:新人职业发展通道
    员工组织职业生涯管理对知识共享…
    如何实现员工“职业化”管理
    员工职业生涯管理流程的“八个步…
    金九银十,职业规划的拐点
    十招教你清晰职业规划
    转变职业生涯:先做后想

      推荐文章

    普通培训计划 1231233121
    普通薪酬管理 年底会议或培训该不该给加班费
    普通员工手册 再谈美国联合航空公司的HR策略
    普通人力资源规划 《财富》500强企业成长HR特征解析
    普通薪酬管理 某家族制企业薪酬案例
    普通人力资源管理培训 关于改善企业管理的三十二条思想
    普通人力资源管理培训 将招来的人才融入“自家”
    普通员工手册 企业员工手册
    普通人力资源规划 人力资源规划书
    普通员工手册 员工管理 沟通制胜
    普通人力资源管理系统 辞职设计引发职业诚信思考
    普通薪酬管理 怎样使薪酬评估公平公正
    普通人力资源管理论文 揭开宝洁公司大而强背后的秘密
    普通人力资源管理论文 IBM重铸公司价值观 周伟焜中国七…
    普通人力资源管理系统 宏景世纪HRP软件在中日合资企业-…

      薪酬管理

     薪酬激励机制在人力资源管理中的…
     A公司薪酬改革方案设计的分析
     基于职位族的薪酬设计
     薪酬设计应注意的几个问题
     小企业的销售人员薪酬设计
     XX公司的薪酬设计案例分析
     个案分析:A企业薪酬体系设计
     08毕业生求职现状调查-月薪平均降…
     IT业薪酬处中游
     薪酬管理案例

      绩效考核

  • 此频道已经被管理员禁用!
  • 找不到指定的频道

    版权声明|安全承诺|商标声明|使用条款|隐私政策

    点击这里给我发消息

    Copyright 2003-2008 版权所有人力资源管理   菜谱食谱World Executive Institute Limited. All Rights Reserved.