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走进SONY的授权专卖店,第一感觉一定是漂亮、舒服,一个真正的数码世界。黑白色系的装修,让人感觉高贵、典雅、充满了现代气息。同IBM、联想不同,由于SONY本身就定位在时尚数码品牌上,所以他的零售渠道体系建设的相当完善。全国30家阳光数码坊遍布在二级以上城市。
层次分明的店面架构
作为全球第一时尚品牌,SONY在零售体系上下了很大功夫。目前SONY店面体系非常完整,有规模最大的“授权专卖店”,还有一般性店面,甚至零售商。目前全国共12个城市拥有SONY授权的专卖店,整个专卖店体系共有店面大约150多家。从SONY的专卖店体系中可以明显看到,由于SONY 对自己有非常清晰的高端定位,所以他对自己的店面要求非常高,目前只设立在全国省会以上城市或直辖市。在这点上有些像“洋快餐”麦当劳、肯德基。但难能可贵的是SONY对自己的专卖店施行的是垂直管理,这使得和SONY合作的经销商从一开始就得到SONY的高度认可。
从最开始和经销商接触的时候,SONY就坚持:合作伙伴要清楚地了解SONY的公司概念或者cyber-shot这一店面品牌的概念,并能将这一概念传达给消费者。SONY 希望通过这样的合作伙伴来扩大店铺数量,而不是单纯的无限制扩张。
在每开一家新店的时候,SONY都要亲自确认,了解该店面是否符合cyber-shot的理念,同时也要选择一些懂得零售,懂得了解消费者心理的经销商进行合作。通过与数码产品的联系,通过店面的各种展示,传达SONY的数码理念。
同其他品牌的专卖店、形象店不同,SONY专卖店都拥有“SONY授权”字样,这让消费者看上去一是非常放心,二是感觉非常专业。虽然只是一个简单的小指示牌,且让消费者感觉到了非常不同的服务,这也让SONY的店面看上去非常规范。
深刻的“细节”体验
“走入SONY店面,有一种走入超市的感觉。”这是记者一位非常要好的白领朋友说的话。为何这么说呢?主要是SONY店面摆放的所有产品都有比较详细的产品配置、性能说明。产品指示牌非常多而全,消费者能一目了然,只有在相当不理解的情况下才会咨询店面人员。这一点同其他品牌店面殊有不同。其他店面虽然也有指示牌,但往往不是很详细,或者只有一两款产品是带消费指示牌的。SONY的细节之处往往让消费者有着深刻体会,这也是SONY营销的精髓所在。
按照SONY的规定,经营SONY产品必须样机摆放整齐,以笔记本产品为例,笔记本产品必须不覆膜全部点亮,而且笔记本电脑要和音频、视频协同全部接通,也就是说,音响要全部调试清晰,摄像头也要处于开放状态。同时,要求笔记本的里面要播放SONY发给代理商的指定宣传演示片,这种宣传片往往能很好显示出SONY在画片清晰度上的优势。
另外,SONY要求,所有颜色样机全部摆放整齐,否则不能予以摆放,因为这样才会让消费者真实感受到某款产品的全部质感、色感、性能。
其实在开机点亮这一点上,类似IBM、联想也都对其零售店面做过这类的规定,但下面代理商执行的却不是很好,记者为此特别询问了几个笔记本代理商。SONY严格的店面管理是保证代理商能很好执行这个规定的有效途径,据沈阳进行曲科技有限公司负责SONY产品的赵经理介绍,每隔二三天,SONY 的渠道人员就会下到店面巡视,对店面的样机摆放,店面布置,sale的销售方式等多方面进行监督,这使得经销商必须严格按规矩操作,否则将受到一定处罚。相反,记者在另一个品牌的代理商处得到的答复却是,一两个月也没有人询问样机的事情。两者相对比,一下子就感觉到了差距的存在。而这看似不轻易的小事,往往就赢得了消费者的购买心理。
就在沈阳诚大一楼SONY专卖店采访时发现,两个着军装的人员购买笔记本,一眼就被SONY的高清晰画面所吸引了,看完标价后,兴趣十分浓厚,到记者采访完的时候,不过半个小时,他们就已经交了款提样机了。
另一方面,为了让消费者更好地了解SONY的最新产品或最新技术,经销商在其店面上设置了“本周最畅销产品榜单”,使消费者一目了然,做到了很好的导购效果。而且在不同的墙面,还能看到店面工作人员的介绍,甚至有的还有“优秀员工”的红花榜。在一定程度上使店面的管理完全清晰地呈现在顾客面前。
种种细节之处,体现了SONY对其店面的细心经营,也正是这种细心经营才打造了这样的“王牌”店面。
“高价”的代理名份
从店面装修以及陈设甚至管理上看,SONY专卖店应该是目前IT业内最好的专卖店。但实际店面销量远没有人们想像的那么好。
以沈阳百脑汇的SONY专卖店为例,从开业至今,他的店面面积一直在缩水,目前已经比刚开业的时候减少了将近三分之一。其他地区SONY专卖的销量情况也不看好,据业内人士介绍:这主要是由于两个原因:一方面,市场竞争非常激烈,近年来数码产品的经销商越来越多,单就SONY在某个城市的代理就不下四五个,导致销量分流。另一方面,水货对SONY专卖店也形成了很大冲击,因为SONY专卖店保证销售的都是行货。
据沈阳进行曲科技有限公司SONY产品负责人赵经理介绍:目前,SONY专卖店主营产品应该是“笔记本、数码相机、DV。而两年以前, SONY利润情况相当好,一台笔记本能赚八九百块,就是个摄像头也能赚个几百块,但从去年开始SONY产品的利润开始大幅下滑,目前一台笔记本的利润可能也就是一两百元左右。
原本以为高利润的配件产品却因为SONY对品质的保证变得没有什么利润了。比如数码相机的SD卡,数码相机利润低薄是所有人都知道的,不卖配件肯定很难赚钱。但SONY的数码相机却有自己专门的记忆棒,这种产品别家没有生产,只能到SONY专卖店购买,但这种情况下厂家留给渠道的利润也是极低。在SONY专卖店里,配件产品相当全,这本是专卖店的一个优势,但由于经销商的利润太低,导致经销商都不愿意经营配件产品,而且配件产品还有特别挤压资金的问题,因为SONY要求销售配件产品就必须要型号齐全,那么每次进货都得在四、五十万左右,所以渠道内常说:SONY产品不是谁都能做的,即使 “玩”配件,没有个二三百万也是玩不转的。
职能多元化 施行会员制
与其他品牌的专卖店不同,SONY专卖店还能让你感受到强烈的SONY文化。专卖店在显著位置上都登有“361°关怀服务、原厂品质”的字样。在任何一家SONY专卖店内只要购买SONY产品就可以成为SONY会员。SONY会员施行一卡终身会员制连锁服务,并提供全天24小时800电话免费技术咨询,以及定期的会员培训、会员服务。
在专卖店的学习园区,你都经常能看到学员制作的作品,有摄影作品,还有三维制作。专卖店在周末也会经常组织一些会员的社团活动。在这些社团活动中,会员能学习到很多数码知识以及电脑图片的制作技巧。而且在产品购买上还能享受一定的优惠,也会在第一时间内得到SONY新产品的相关资料。但究竟这种会员制执行的如何,并没有得到事实数据的考证。
可以说SONY在专卖店上的附加功能是其专卖店有别于其他专卖店的一大亮点。如何能把他转化为品牌优势非常值得关注。因为当这些会员深深被SONY文化吸引的时候,这将爆发出巨大的购买能量。(刘才芳)
来源:电脑商情报
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