社会上很多人士对我公司是非常关注的，尤其是曾到我公司报名求职、应聘但又未录用的人士，一位女士还于5月13日在我公司的网上留言：“NEWSUN你好！”（简单的几个字，也让我想起了“小平，您好”），因此我们一定要善待所有求职人员的求职信，善待所有报名过而又未被录取的人员，因为在求职的人员中，我们不能排除有些人士是社会性的人才，只不过不是我们适用的人才，同时，我们也可能因为看人不准、误将人才拒之门外（也有可能误将非我适用人才录用为公司员工）。从企业文化的礼仪角度来讲，从人力资源规范性的管理的需要来讲，我们一定要电话或信件方式，礼貌回复所有报名应聘我公司的人员，但是，尽管本人10日下午就安排人力资源部的人员11日—12日做这项工作，但至今人力资源部还是没有实施这一工作，也许会有企业内部的许多原因，但社会人士与我公司的某一个部门或某一个人员的接触，这一个部门、这一个人就代表了赛恩，在企业里，某一个面向社会细节方面的工作如果不到位，社会人士就有可能认为我公司的管理不到位。

我们于5月13日组织了一次集中面试的活动，结果我们一些部门或人员在已经明确安排到岗的很多细节方面的、再简单不过的工作却做得不好，思想深处的原因我认为是：不认真，不投入，应付上级安排的工作，甚至有的都忘了或懒得应付。分析一部分员工的工作状态不佳，可能有的是能力的问题，也有的是领导能力的问题、分工安排不合理的问题，但更多的是心理的问题；不排除有少数员工会有这样一种动机：现在所在的单位是家族企业，我没必要这么投入干。其实，如果真的有这种思想或动机的员工，我认为这些员工要转变一种思想，即你是在为你自己干，家族企业给你提供了一个锻炼、提高的机会、平台和岗位，你今天在这里干，明天即使因各种原因你离开了赛恩，我们也希望你没有在赛恩荒废光阴，希望你在今后的工作岗位上实现个人的社会价值。